La Piccola Italia
Escala y expansión multimarket: +83% de crecimiento en órdenes
Los números
en órdenes
órdenes mensuales
de noviembre a marzo
El desafío
Producto sólido y alta recurrencia de clientes, pero crecimiento estancado. Operaban únicamente con Uber Eats manteniendo un flujo plano de entre 5.000 y 6.000 órdenes mensuales. El reto era lograr escala sin perder calidad operativa.
Qué hicimos
- 01
Diseñamos una estrategia agresiva de captación de nuevos usuarios con promociones de prueba.
- 02
Implementamos seguimiento de recompra para validar la fidelización.
- 03
Aperturamos PedidosYa como nuevo canal.
- 04
Cerramos una estrategia de lanzamiento con alta visibilidad dentro de la plataforma.
Conclusión estratégica
Para productos validados, el desafío no es el producto, sino la escala. A través de una estrategia agresiva de adquisición y diversificación de canales, se maximiza el flujo. Aunque se sacrifique temporalmente una fracción de contribución marginal, el incremento en volumen genera un negocio mucho más grande y sólido.
¿Quieres potenciar tu delivery?
Cada uno de estos casos empezó con una conversación. El tuyo también puede empezar hoy.